Operasyonel Tanım, 25 sene önce 6 Sigma Siyah Kuşak eğitiminde öğrendiğim ve bugün hâlâ geçerliliğini koruyan en kritik konulardan biridir. Operasyonel Tanım (OT); “neyin”, “kim” tarafından, “nasıl” ve “ne zaman” yapılacağının tartışmaya yer bırakmayacak şekilde “net” ve “doğru” ifade edilmesidir çünkü herkes, Teğmen Rowan olamaz. Hatta Yapay Zekâ bile Teğmen Rowan olamaz. Daha Fazla Oku
Yaklaşık 10 yıl önce “Endüstri 4.0 ve Yapay Zekâ, ‘Cambaza Bak’ mı?” diye yazmıştım. O günlerde herkes, çoğunlukla “Endüstri 4.0 (E4.0)” konuşuyordu. Bugünlerde ise herkes, “Yapay Zekâ” diye konuşuyor. Hatta öyle ki sokaktaki insan bile Yapay Zekâ (YZ) ile muhabbet ediyor. Daha Fazla Oku
İyi Lojistik Müdürü kimdir? Ucuza depolayan mı, yoksa ucuza taşıtan mı? 30 yıllık tecrübemle çok net ve güvenle söyleyebilirim ki: Kesinlikle bunlar değildir. Bunları beceren Lojistik Müdürü, kısa vadede iyi Lojistik Müdürü olarak gösterilebilir ama iyi Lojistik Müdürü, aslında maliyeti doğru yöneten, her ortamda kesilmeden operasyonunu devam ettirebilen ve bence çok daha önemlisi, şirketine rekabet avantajı sağlayan profesyoneldir.
Bana göre “iyi” Lojistik Müdürü, Enigma şifresini çözen Alan Turing gibi herkesin rahatlıkla alabileceği sinyalleri bir araya getirip neyin geleceğini önceden görebilen profesyoneldir. Bu Lojistik Müdürü, şirketinin operasyonlarını her ortamda kesilmeden devam ettirebilir ve şirketine rekabet avantajı sağlayabilir.
Peki nasıl mı? Daha Fazla Oku
Sosyoloji biliminin ilgi alanına giren unsurlar, lojistiği ve lojistik için gerekli altyapıyı direkt etkiler.
Bugün çok popüler olan sürdürülebilirlik, sadece “çevre” duyarlılığı değildir. Sürdürülebilirlik, şirketlerin çalışanlarına, çevreye, insan haklarına, sosyal ortama ve bütün paydaşlarına duyarlı olmaktır. Daha Fazla Oku
E-ticaret, geliştikçe e-ticaretin “lojistik performansı” ile ilgili endişeler, sorunlar ve şikayetler de artıyor. Peki mevcut lojistik uygulamalar, e-ticaretin lojistik performansı ile direkt ilgili endişeleri, sorunları ve şikayetleri çözebilir mi?
E-ticaret, çok ilgi görüyor ve gelişiyor. Konvansiyonel perakendeciler, e-ticaret ile satış yaparken daha önce hiç perakende satış yapmamış KOBİ’ler ve hatta hiç ticari deneyimi olmayan bireysel kişiler, e-ticaret ile satış yapmaya başladı. E-ticaretin böyle gelişmesi, dolayısıyla e-ticaret için lojistiğe olan ihtiyacı da arttırıyor.
Taraftarlar, hakem için “hakeme gözlük, eline sözlük” gibi masum ve sevimli slogan atar veya sporcu, hakeme “gözlük” işareti yapar. Tehlikeli veya daha fazla dikkat gerektiren durumlar için “gözünüzü dört açın” diye uyarı yapılır. İki göz yetmezse “dört gözle” bakarak çok daha iyi görebilmek için gözlük kullanılır. Lojistik, gözlük ile “dört göz” bakarak çok daha iyi görebilir mi? Daha Fazla Oku
Çin, Avrupa’ya ihracatı için 2000’lerin başından itibaren mevcut deniz yolu ile konteyner taşımasına alternatif güzergâhlar ve taşıma modları oluşturmak ve çok daha önemlisi, daha kısa sürede mal teslim etmek için uğraşıyor. Çin, normalde Süveyş Kanalı üzerinden 30-35 gün süren veya Kanalın geçici kapanması durumunda Ümit Burnunun dolaşılmasıyla nedeniyle 40-45 güne çıkabilen Avrupa’ya mal teslimatının 18-20 güne düşmesi için çalışıyor. Daha Fazla Oku
Sanal ticaret yani e-ticaret, ekranda beğenildikten sonra ödemesi yapılan malın gelmesini beklemektir. Müşteri, peşin ödeme yaptığı malı kullanmak için bekler (bekler, bekler, bekler …). Öte yandan müşteri (veya tüketici), satın aldığı malı en kısa sürede kullanmak ister. Daha Fazla Oku