Danışmanlık hizmeti verilen ve eğitim programları düzenlenen firmalar için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Oruç KAYA: 0532 791 69 62 ve okaya@o2lc.com

Danışmanlık Projeleri:

  • Türkiye’de kurye ve ufak ileti (zarf, broşür vs.) taşıması hizmeti veren firmanın satış süreci oluşturuldu ve satış ekibi için operasyonel koçluk (fizibilite hazırlama, sunum hazırlama, sunuş vb.) hizmeti verildi.
  • Suudi merkezli lojistik firmasının Suudi Arabistan’da depo yönetimi hizmeti verebilmesi amacıyla depo tasarımı, depo için operasyonel planlama, insan kaynağı ve ekipman oluşumu, yazılım altyapısı için yol haritası hazırlandı. Ayrıca bu firmanın ana şirketi tarafından Suudi Arabistan’da satılan otomobil markasının PDI ve depolama dâhil lojistik süreçlerinin (bitmiş araç ve yedek parça) mevcut durumu analiz edilerek iyileştirme ve geliştirme önerileri sunuldu.
  • Türkiye’de uluslararası freight forwarding hizmeti veren firmanın iş süreçlerinin analizi ve iyileştirilmesi, müşteri memnuniyeti, depo yönetimi (taşınma, start up, prosedür, görev tanımları vb.) ve ihalelere teklif hazırlanması için danışmalık hizmeti verildi.
  • Türkiye’de bir holdinge ait lojistik firmasının depo yönetimi hizmeti verebilmesine yönelik yapılanma için danışmanlık hizmeti verildi ve bu grubun İstanbul’daki mobilya depoları tetkik edilerek iyileştirme ve geliştirme amacıyla raporlandı.
  • Türkiye’de bir holdingin mobilya ürünleri için kullanılan depoları, O2 Lojistik tarafından geliştirilen “Depo ve Dağıtım Merkezi Gözden Geçirme” ile tetkik edilerek depoların mevcut durumu tespit edildi ve puanlama yapıldı.
  • Türkiye’deki ithal otomotiv markasının distribütörünün depo yöneticilerine O2 Lojistik tarafından geliştirilen “Depo Yöneticileri için Saha Koçluğu ve Mentorluğu” hizmeti verildi ve ayrıca depodaki mavi yakalı çalışanlar için “DepOyun” uygulaması yapıldı.
  • Türkiye’deki anne ve bebek perakende zincir mağazasının depo yöneticilerine O2 Lojistik tarafından geliştirilen “Depo Yöneticileri için Saha Koçluğu ve Mentorluğu” hizmeti verildi.
  • Türkiye’deki e-ticaret pazar yerinin firmanın depo yöneticilerine O2 tarafından geliştirilen “Depo Yöneticileri için Saha Koçluğu ve Mentorluğu” hizmeti verildi.
  • Türkiye’de yurt içi lojistik hizmeti veren firmanın satış ekibi için operasyonel koçluk (depo teklifi hazırlama, müşteri ilişkileri, sunum hazırlama, sunuş vb.) hizmetleri verildi.
  • Türkiye’de yurt içi kargo taşımacılığı hizmeti veren firmasının iş süreçlerinin analizi ve iyileştirilmesi, depoların incelenmesi ve iyileştirme önerilerinin sunulması için danışmalık hizmeti verildi ve ayrıca yönetim kurulu toplantılarına katılım sağlandı.
  • Türkiye’de yurt içi sıcaklık kontrollü lojistik hizmeti veren uluslararası firmanın araç filosunun verimliliği için danışmanlık ve satış uzmanlığına atanan çalışana operasyonel koçluk (raporlama, müşteri takibi, sunum, operasyon ile ilişki) hizmeti verildi.
  • Türkiye’de bir holdinge ait lojistik firmasının iş süreçlerinin analizi ve iyileştirilmesi, SOP, görev tanımları ve KPI oluşturulması için danışmalık hizmeti verildi. Ayrıca holding tarafından geliştirilmesi planlanan yeni işin lojistik iş süreçlerinin oluşturulması için uluslararası bir danışmanlık kuruluşuna proje desteği verildi.
  • Kara yolu taşımacılığının gelişmesi ile ilgili uluslararası STK’nin Orta Doğu CPC (Certificate for Professional Competence) Eğitim programının hazırlanması için destek verildi ve bu program için Ürdün ve İstanbul’da ilk eğitimler verildi.
  • Türkiye’de ulusal seviyede hizmet veren market zincirinin İstanbul’daki merkez deposu, O2 Lojistik tarafından geliştirilen “Gıda ve Perakende Depoları Değerlendirme” yöntemi ile tetkik edilerek deponun mevcut durumu tespit edildi ve puanlama yapıldı.
  • ABD merkezli lojistik firması için Türkiye’de pazar bilgisi ve farklı sektörlerdeki (demir çelik, havacılık, otomotiv) iş geliştirme projeleri için danışmanlık hizmeti verildi.
  • Türkiye’de uluslararası kara yolu taşımacılığı hizmeti veren firmanın YKB ve YK Üyelerine özel danışmanlık, kara yolu operasyonların iyileştirilmesi, depolar için iyileştirme ve geliştirme önerilerinin sunulması, iş emniyeti uygulamaları ve PR çalışmaları (şirket tanıtım filmi, web sayfası, sosyal medya içerik) için danışmanlık hizmeti ve satış ekibine eğitim verildi.
  • Türkiye’de bir holdinge ait gıda firmasının dağıtım kanalındaki bayileri için “ideal depo (satış potansiyeline göre kaç m2, kaç adet rampa, kaç adet dağıtım aracı, kaç kişi vs.) yapılanması” çalışması yapıldı.
  • Türkiye’de üretim yapan İsviçre merkezli bir yapı kimyasalı firmasının siparişin alınmasından teslimat aşamasına kadar olan süreç için iyileştirme çalışması yapıldı; “3.Göz” operasyon kontrol (şoför, araç, iş güvenliği, sayım vs.) yapıldı; kamyon ve tanker taşıması için ihale şartnamesi hazırlandı ve ihale değerlendirilme süreci oluşturuldu; tehlikeli madde dağıtım ve parsiyel planlaması yapıldı; lojistğin iç ve dış müşteri memnuniyetine etkisinin tespit için O2 Lojistik tarafından geliştirilen çalışma ile organizasyon şekillendirildi; depo “in-source” (maliyet, risk, planlama, prosedür) yapıldı.
  • Türkiye’de e-ticaret lojistiği hizmeti veren Almanya merkezli firmasının insan kaynağı ve çalışan devir hızı için danışmanlık hizmeti verildi.
  • Türkiye’de yük verenleri ve taşıyanları internet/mobil tabanlı uygulama üzerinde bir araya getiren dijital platform için genel danışmanlık hizmeti verildi ve lojistik istatistiklerinin ücretsiz paylaşıldığı web sitesinin içeriği oluşturuldu.
  • Türkiye’de kısa veya uzun süreli depolanması gereken ürünleri ve bu ürünler için depoları internet/mobil tabanlı uygulama üzerinde bir araya getiren dijital platformun hayata geçirilmesi sağlandı (kurucu ortak olarak).

O2 Lojistik Öncesi Profesyonel İş Hayatından Projeler:

  • Otomotivde Grup Muafiyeti için yedek parça depolama ve dağıtım tasarımı
  • Ömrünü Tamamlamış Araçlar için toplama tasarımı
  • Liman Yönetimi ve İşletmeciliği
  • Uluslararası Tenteli Filonun karlılık analizi ve süreç iyileştirmesi
  • Şirketlerin 5 yıllık Stratejik Planları ve Pazarlama Planları
  • Türk otomotiv yan sanayisinin Avrupa’ya hızlı teslimatı için iş modeli tasarımı
  • Türkiye’deki ilk örnek olan ithal araçlara yönelik PDI hizmetinin ve operasyonları
  • İstanbul’da 15.000 m2 depo (alt yapı, IK, ekipman, yazılım, müşteri, iş süreçleri)
  • Mersin Bölge Müdürlüğü yapılandırılması ve 10.000 m2’lik gümrüklü depo kurulumu
  • Irak ve İran için pazar araştırılması, iş alternatifleri ve organizasyon alt yapısı
  • Hizmet kârlılık analizi, “Cross sale” fırsatları, Stratejik iş ortağı araştırma