102. yılında Cumhuriyetimizin Lojistik adımları
Cumhuriyetimizin 102. yılında 102 yıl boyunca Türkiye’de ulaştırma ve lojistik ile ilgili gelişmeler (*):
Sineğin Yağı
“Sinekten yağ çıkarır” deyimi, bir şirketin veya kişinin ne kadar iyi “verimli olduğunu” göstermek için çok sık söylenir. Bunu başaranların veya başarmak isteyenlerin esas amacı, en az maliyet ile en fazla kazancı elde etmektir.
Şirketler, verimli olmayı hedefliyor ve bunun için çalışmalar yapıyor. AMA!! Daha Fazla Oku
Hıyar
Evde dolapta çürüyen hıyarı gördüğümde çok üzülüyorum (hatta kızıyorum).
Türkiye’de üretilen hıyarın %3’ü olan 46.793 ton üretim aşamasında ve yurt içinde kullanılan (tüketilen) hıyarın %11’i olan 157.210 ton (1) veya başka bir ifade ile yaklaşık 160 milyon dolarlık (2) hıyar, kullanım aşamasında kayboluyor ve israf ediliyor. Toplam kayıp veya israf, üretim aşaması ile en az 200 Milyon dolar olabilir. Daha Fazla Oku
Sonrası, Sonra
Sonrası, Sonra … yani önce bugünü halledelim, bugünün işlerini halledelim, bugünün sorunlarını çözelim; sonrasını yani yarın ile ilgili işleri ise sonra yaparız. Daha Fazla Oku
Tedarik Zincirini etkileyebilecek tehlikeler
Gözlemlerime ve okumalarıma göre önem ve öncelik sıralaması (!) olmadan Tedarik Zincirini etkileyebilecek tehlikeler: Daha Fazla Oku
Satrançta Piyonlar, Depoda Depocular
Satrançtaki “Piyonlar” ve depodaki “Depocular” arasındaki ilişki var mıdır? Varsa bu ilişki nedir? Daha Fazla Oku
Coğrafyamız, Kaderimiz değil Sevincimizdir.
“Coğrafya kaderdir” ifadesi, genelde “olumsuz” manada kullanılır. Daha Fazla Oku
Fabrikalaşan Depolar
Depolar, artık “ürün (mal) saklama” tesisi olma rolünü çoktan geride bıraktı. Tedarik Zincirinin çift yönlü, yukarı ve aşağı yönlü hareketinin (akışının) birleştiği “tek” yer olan depolar, sadece ürünü kabul et-raf koy-koru-araca yükle operasyonlarının değil üretimin yapıldığı tesisler oluyor. Depolar, fabrikalaşıyor (fabrika gibi oluyor).
Depolarda Çalışan Eksikliğinin Etkisi
Tedarik zincirinin kalbi olan depolar, depoda çalışacak her pozisyon ve görev için yeterli sayıda nitelikli çalışan bulmak ve çalışanların şirkette kalmasını sağlayabilmek için zorlanıyor. Bu zorluklar, depolarda aşağıdaki gibi sorunlar yaratabilir. Bu sorunlar, kalbin yavaş çalışmasına ve hatta durmasına yol açar ki o zaman da Tedarik Zinciri, mutlaka olumsuz etkilenir.
Depo Yöneticileri, Mutlaka Dikkat Etmeli!
Depo yönetimi, Tedarik Zincirinde stok yönetimi içeren tüm işletmeler çok önemlidir. Depo yönetimi, şirketin müşteri ilişkilerini ve rekabet gücünü doğrudan etkiler. Bu kadar önemi olan depolar için depo yöneticileri, mutlaka dikkat etmeli: Daha Fazla Oku